9月20日，市文旅康養(yǎng)集團(tuán)8月份“月評(píng)比”情況通報(bào)會(huì)在集團(tuán)17樓二會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議通報(bào)了8月份各子公司經(jīng)營(yíng)情況，安排9月份重點(diǎn)工作，動(dòng)員集團(tuán)上下全力以赴，確保完成三季度目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理何治出席會(huì)議并講話(huà)，會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏沛生主持。

何治指出，要聚焦兩個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)。一是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，需對(duì)照市國(guó)資委下達(dá)的年度目標(biāo)以及集團(tuán)自身目標(biāo)，認(rèn)真審視當(dāng)前工作進(jìn)展。二是 2024 年集團(tuán)“222336”的總體工作目標(biāo),各子公司要對(duì)六件要事逐一梳理，努力完成黑石坡康養(yǎng)謀篇、棲鳳湖旅游成勢(shì)、節(jié)會(huì)展會(huì)出圈、爆款產(chǎn)品引流、醫(yī)院服務(wù)升級(jí)、項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)利。 

何治要求，一是要有足夠的壓力。各子公司要認(rèn)識(shí)到任務(wù)的緊迫性與重要性，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，將壓力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。二是要有必勝的信心。即使面對(duì)困難挑戰(zhàn)，也要堅(jiān)信通過(guò)努力可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。三是要有可行性措施。各子公司要結(jié)合實(shí)際情況，制定具體、可行的實(shí)施方案和措施，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠落地落地、見(jiàn)到實(shí)效。四是要有務(wù)實(shí)的行動(dòng)。各子公司要迅速行動(dòng)起來(lái)，將計(jì)劃和措施轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的工作成果，不斷推動(dòng)集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展。五是要有逗硬的考核?？己耸菣z驗(yàn)工作成效的重要手段，建立嚴(yán)格考核機(jī)制，對(duì)各子公司的工作進(jìn)展和成果進(jìn)行定期評(píng)估，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求順利完成。堅(jiān)持按業(yè)績(jī)用干部，按業(yè)績(jī)定薪酬。要推動(dòng)把責(zé)權(quán)利下放到子公司，放手讓子公司真正按法人企業(yè)來(lái)運(yùn)行。

集團(tuán)在家班子成員和各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。