2月16日，市文旅集團召開薪酬指導(dǎo)會，邀請市國資委財考科一級主任科員王瑾瑜到會指導(dǎo)，集團黨委委員、副總經(jīng)理周耀強主持會議，黨群工作部全體員工、各子公司人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)會計和人力資源專員參加會議。

王瑾瑜圍繞工資總額的改革背景、內(nèi)容構(gòu)成、適用對象、預(yù)算安排、核算方式和監(jiān)督管理等方面進行逐項輔導(dǎo)，并重點針對市屬國有企業(yè)的功能劃分能否隨企業(yè)職能、構(gòu)架變化適時調(diào)整，對工資總額、職工（領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)）、工作量和利潤這四者的關(guān)系，工資總額與實際職工人數(shù)的聯(lián)系等進行專業(yè)分析。會上各子公司現(xiàn)場進行交流研討，王瑾瑜就子公司提出的問題給出專業(yè)解答和建議。

會議要求，一是子公司要高度重視、認真學(xué)習(xí)貫徹落實好《廣元市市屬監(jiān)管企業(yè)工資總額管理試行辦法》，要科學(xué)、有效利用好工資總額管理工具；二是要科學(xué)合理做好工資總額管控工作，充分發(fā)揮工資總額管理激勵約束作用，更好吸引高素質(zhì)人才，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，支撐集團貫徹落實好市委、市政府決策部署，為集團高質(zhì)量發(fā)展夯實人才基礎(chǔ)。