龍騰盛世慶新春，云程千韌展宏圖。2月29日，廣元文旅康養(yǎng)集團召開2024年工作部署誓師大會，集團黨委班子成員、董事出席會議，集團全體干部職工參加會議。會議由集團黨委書記、董事長向冬梅主持。

部門、子公司代表現(xiàn)場簽訂目標責任書

2024年新征程的號角已吹響，會上，集團黨委副書記、董事、總經理何治與各子公司共同簽署2024年度目標責任書，要求各子公司負責人躬身入局，做破局者、開拓者，做賦能者、聚合者，誓守目標，聚力共贏，相信在各子公司負責人的帶領下，定能圓滿完成2024年各項目標任務。

部門、子公司代表誓師發(fā)言

會議伊始，產投公司、用品公司、武則天公司、數字科技公司、文化傳媒公司、文旅康養(yǎng)公司、黨群工作部等子公司、部門代表依次深度復盤總結過往一年存在的問題，結合2024年目標詳細制定下階段具體工作策略，以行之有效的計劃，為文旅康養(yǎng)集團新一年發(fā)展謀篇布局。

集團黨委書記、董事長作總結講話

會上，集團黨委書記、董事長向冬梅充分肯定了2023年各部門、子公司取得的成績。她指出，剛剛過去的2023年，是文旅康養(yǎng)集團發(fā)展史上具有重要意義的一年。在夯實經營管理的基礎上破解發(fā)展難題，在鞏固既有優(yōu)勢中提升發(fā)展品質，各項工作均取得了階段性成果。她要求，一是收心歸位，吹響決勝2024年目標的集結號。距離第一季度結束僅剩不到30天，時間緊、任務重，各部門、子公司要樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識，雷厲風行、爭分奪秒，搶種搶收、統(tǒng)籌做好當前各項工作 ，形成一股提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。二是錨定目標、找準著力點，雷厲風行抓落實。各部門、子公司要提振精神、跳起摸高，創(chuàng)先爭優(yōu)、走在前列。要對照目標責任書和工作分工，認真研究責任目標，明確任務、強化措施、創(chuàng)新機制、狠抓落實,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實，確保公司上下一心，全局一盤棋，全力以赴完成集團下達的年度目標任務。三是以作風建設三年提升行動為抓手，鍛造一支敢打能贏的鐵軍隊伍。各部門、子公司要主動履職，加強人才隊伍建設、專業(yè)能力建設和紀律作風建設，以更加嚴謹細致的作風和更加熱情飽滿的精神投入到工作中，持續(xù)鍛造一支敢打能贏的鐵軍隊伍，推動各項工作開好局起好步。

集團黨委副書記、董事、總經理何治安排部署工作

集團黨委副書記、董事、總經理何治總結回顧了過去一年集團工作情況，對2024年重點工作任務作了安排部署。他強調，要深刻領會、準確把握，全面落實“222336”總體工作思路到實際工作中，狠抓工作落實， 奮力奪取一季度“開門紅”。圍繞建設大蜀道國際文化旅游目的地和康養(yǎng)度假勝地“兩地”目標，聚焦打造棲鳳湖城市文化旅游區(qū)和黑石坡康養(yǎng)旅游度假區(qū)“兩區(qū)”，大力提升醫(yī)院醫(yī)療后勤服務和城市公共空間服務“兩個服務”，實施大整合、大創(chuàng)新、大營銷“三大戰(zhàn)略”，打好項目攻堅戰(zhàn)、經營增效戰(zhàn)、創(chuàng)新突破戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”，抓好黑石坡康養(yǎng)謀篇、棲鳳湖旅游成勢、節(jié)會展會出圈、爆款產品引流、醫(yī)院服務升級、項目建設創(chuàng)利“六件要事”。以嚴實的作風抓落實、交答卷，力爭以一季度“開門紅”、帶動“季季紅”、引領“全年紅”。努力為“建設大蜀道國際文化旅游目的地和康養(yǎng)度假勝地”作出新的更大貢獻，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻禮！

集團黨委副書記李萬紅作工作安排

集團紀檢組長、黨委委員、紀委書記楊明承作工作安排

集團黨委委員、副總經理夏沛生作工作安排

集團黨委委員、副總經理周耀強作工作安排

集團黨委委員、財務總監(jiān)龔運海作工作安排

集團黨委委員、總工程師朱壽波作工作安排

集團黨委委員、工會主席楊從文作工作安排