一季度“開門紅”工作是確保2024年工作開好頭、起好步的關鍵之舉，是全年目標任務的堅實基礎，具有重要意義。

3月19-21日，受集團黨委副書記、董事、總經理何治同志委托，集團副總經理周耀強帶隊對17個子公司開展一季度開門紅督導工作。集團運管部、財務部、投資部相關負責人參加督導。

督導組通過座談會的方式全面了解子公司一季度“開門紅”工作開展、科技創(chuàng)新謀劃、百元成本控制情況及項目、節(jié)會、活動等情況，分析存在的困難，提出解決建議。

周耀強副總指出，一是各子公司要按照工作要求，高起點起步、高水準開局，搶抓剩余幾天時間，全力沖刺一季度各項工作。二是各子公司要提高創(chuàng)新意識，根據公司主責主業(yè)，認真研究公司發(fā)展方向，創(chuàng)新提升公司發(fā)展能動性。三是各子公司應認真研究全年項目、節(jié)會、活動、經營等怎樣提質增效，做到“謀好篇部好局”，確保全年工作落實落地。