10月17日，市文旅康養(yǎng)集團(tuán)召開(kāi)2023年三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)前三季度工作，分析存在的問(wèn)題，安排部署四季度重點(diǎn)工作，提前謀劃2024年及今后一個(gè)階段工作。集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理何治出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記李萬(wàn)紅出席會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委委員、財(cái)務(wù)總監(jiān)龔運(yùn)海主持。

會(huì)議通報(bào)了三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)。會(huì)上，商旅公司、健康物業(yè)公司、昭化西市公司、零柒貳健康公司作了經(jīng)營(yíng)交流發(fā)言。

何治指出，今年以來(lái)，集團(tuán)以黨的二十大精神為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，統(tǒng)籌推進(jìn)優(yōu)化重組、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資等各項(xiàng)工作，在全體干部職工的共同努力下，集團(tuán)上下加壓奮進(jìn)、實(shí)干爭(zhēng)先，前三季度工作卓有成效，各方面工作都取得了較大進(jìn)步。

何治強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)干部職工要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前公司在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、管理等方面存在的問(wèn)題與不足，要延續(xù)良好工作作風(fēng)和發(fā)展態(tài)勢(shì)，堅(jiān)定抓好第四季度目標(biāo)任務(wù)的信心和決心，對(duì)照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)分奪秒、苦干實(shí)干，沖刺“四季度”、打好“收官戰(zhàn)”，努力交出全年目標(biāo)任務(wù)的合格答卷。

何治要求，各部門(mén)、各子公司要牢牢掌握沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的主動(dòng)權(quán)，突出工作重點(diǎn)，理出主線抓手，明確主攻方向，把高位謀劃挺在前面，把改革攻堅(jiān)進(jìn)行到底，一是推進(jìn)大整合。對(duì)內(nèi)優(yōu)化人、財(cái)、事、物，做到人崗適配，資金歸集管理，資產(chǎn)保障經(jīng)營(yíng)；對(duì)外整合資源和市場(chǎng)，立足廣元、輻射成渝陜甘、面向全國(guó)，結(jié)合自身實(shí)際推出拳頭產(chǎn)品。二是促進(jìn)大創(chuàng)新。多元化思維，通過(guò)創(chuàng)新管理、制度、產(chǎn)品、服務(wù)等要素，突破思維困境,探索新的可能性，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，創(chuàng)造集團(tuán)質(zhì)效提升新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是開(kāi)展大營(yíng)銷(xiāo)。深度分析市場(chǎng)形勢(shì)和客戶(hù)需求，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、模式定位，以營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)生產(chǎn)，增加現(xiàn)金流，增強(qiáng)企業(yè)造血能力，奮力實(shí)現(xiàn)“一年蓄勢(shì)、兩年突破、三年崛起”目標(biāo)，把集團(tuán)建設(shè)成為川陜甘結(jié)合部區(qū)域性文旅康養(yǎng)標(biāo)桿企業(yè)。

會(huì)上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作作了發(fā)言，對(duì)四季度及下一步工作進(jìn)行了安排部署。

集團(tuán)黨委班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和各子公司班子成員參加會(huì)議。