4月19日，市文旅康養(yǎng)集團一季度經(jīng)濟運行分析會在集團17樓二會議室召開，會議通報了一季度各子公司經(jīng)營情況，安排二季度重點工作，動員集團上下全力以赴，確保二季度完成全年目標任務“雙過半”。集團黨委書記、董事長向冬梅出席會議并講話，會議由集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理何治主持。

向冬梅充分肯定了一季度工作成績，她指出，一是一季度總體形勢向好，較去年同期呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長的態(tài)勢；二是重點工作出新出彩，取得了較好成績，贏得社會廣泛認可，提高了集團公信度；三是在重組整合過程中，隊伍呈現(xiàn)向好態(tài)勢，集團上下人心穩(wěn)定。

向冬梅要求，一是要靜心思考。圍繞全年沖刺目標，堅定沖刺方向，按照既定工作路徑，抓好任務分解，全力以赴做好產業(yè)發(fā)展各項工作。二是要履職盡責。明確權力和責任的關系，要講政治、敢擔當，要加強思想引導、隊伍建設，持續(xù)抓好經(jīng)營管理，做到思想不亂、業(yè)務不亂，保證干部隊伍和生產經(jīng)營局面穩(wěn)定，確保集團可持續(xù)優(yōu)質高效發(fā)展。三是要工作創(chuàng)優(yōu)。發(fā)揚細心、細致的工作作風，弘揚精細嚴謹，精益求精的工匠精神，工作要出精品。同時做到行為規(guī)范、做好安全維穩(wěn)工作。

何治充分肯定了各子公司、部門一季度在力促營收增長、重點工作、重點項目等方面取得的成績。他指出，集團仍存在產品缺競爭力、商業(yè)缺模式、活動缺營銷等問題，同時集團管理機制不優(yōu)，出現(xiàn)人崗不適、管理成本高的現(xiàn)象，導致多數(shù)主營業(yè)務增長緩慢，經(jīng)濟運行效益增長基礎不牢，整體運行質量不高。

何治強調，二季度各項工作中的硬骨頭越來越難啃，完成全年年度目標任務有難度、有挑戰(zhàn)。面對壓力和挑戰(zhàn)，集團全體員工要延續(xù)以往的優(yōu)良工作作風，保持向上向好的發(fā)展態(tài)勢，對照年初制定的目標任務，堅定信心、銳意進取，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，繼續(xù)打好項目攻堅戰(zhàn)、經(jīng)營增效戰(zhàn)、創(chuàng)新突破戰(zhàn)，奮力抓好“黑石坡康養(yǎng)謀篇、棲鳳湖旅游成勢、節(jié)會展會出圈、爆款產品引流、醫(yī)院服務升級、項目建設創(chuàng)利”六件要事，確保圓滿完成全年各項目標任務“雙過半”。

集團在家班子成員和各部門、子公司負責人參加會議。