開年以來(lái)，市演藝公司緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞集團(tuán)“222336”總體思路，全面踐行2024年工作部署誓師大會(huì)工作安排，公司上下務(wù)實(shí)舉措，開局發(fā)力，起步爭(zhēng)先，實(shí)現(xiàn)一季度營(yíng)收利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)113.12%、790.8%。

務(wù)實(shí)干事舉措。聚焦集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)增效戰(zhàn)”工作要求，一是演藝服務(wù)拓展增效。聚焦主業(yè)創(chuàng)新演藝服務(wù)產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)，市內(nèi)演藝服務(wù)較2023年增長(zhǎng)20%以上。二是演藝服務(wù)提質(zhì)增效，提升演藝、培訓(xùn)等產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，改善客戶體驗(yàn)，提升品質(zhì)口碑，不斷提升廣元演藝品牌內(nèi)涵。三是日常運(yùn)營(yíng)節(jié)本增效， 堅(jiān)持向管理要效益、向管理要效率,提升精細(xì)化管理水平，讓工作“可操作、可量化、可檢查”，聚力提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)濟(jì)增加值率，全力降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，提升運(yùn)營(yíng)管理效益。

發(fā)力重點(diǎn)項(xiàng)目。瞄準(zhǔn)春節(jié)各類活動(dòng)、外出文化旅游消費(fèi)提升需求，依托大劇院、昭化樂樓重要運(yùn)營(yíng)陣地，加大企業(yè)年會(huì)、總結(jié)大會(huì)、文藝晚會(huì)市場(chǎng)開拓，開展全員營(yíng)銷、全過程營(yíng)銷、全價(jià)值營(yíng)銷，開年以來(lái)，大劇院承接了各類活動(dòng)22余場(chǎng)次。昭化樂樓開展常態(tài)化演出11場(chǎng)，加快演藝內(nèi)容創(chuàng)新，優(yōu)化《葭萌夜宴》主題餐飲演藝內(nèi)容，創(chuàng)排互動(dòng)喜劇樂樓記之《賢婿從天降》主題演藝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)樂樓接待人次與收入雙提升。抓實(shí)集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，《葭萌春秋》、百草園彩燈會(huì)演出43場(chǎng)次。面對(duì)活動(dòng)交疊、人員緊缺等運(yùn)營(yíng)壓力，優(yōu)化演出運(yùn)營(yíng)組織模式，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本3萬(wàn)余元。

爭(zhēng)拓演藝市場(chǎng)。加大向上爭(zhēng)取力度，積極對(duì)接四川省文旅廳及四川天府演藝集團(tuán)，爭(zhēng)取舞劇《千年蜀道》演藝項(xiàng)目四川省藝術(shù)基金150萬(wàn)元。主動(dòng)對(duì)接昭化區(qū)政府包裝申報(bào)文化項(xiàng)目，申請(qǐng)政策項(xiàng)目資金25萬(wàn)元。加強(qiáng)縣區(qū)業(yè)務(wù)拓展，爭(zhēng)取戲曲下鄉(xiāng)、文化下鄉(xiāng)等文化專項(xiàng)活動(dòng)承演。加快劇目創(chuàng)新，內(nèi)部創(chuàng)排水上情景劇《烏龍感孕》等劇目3個(gè)，意向?qū)右M(jìn)《移民之歌》《西游記之三打白骨精》《白雪公主》等優(yōu)質(zhì)劇目5個(gè)，豐富文化演藝消費(fèi)品類。加速爆款產(chǎn)品開發(fā)，實(shí)施樂樓運(yùn)營(yíng)改版升級(jí)，籌劃《蜀賦宴》等“演藝+”產(chǎn)品開發(fā)，重現(xiàn)以舞樂侑食的宴飲儀式新體驗(yàn)。爭(zhēng)取開發(fā)一批互動(dòng)性、體驗(yàn)性強(qiáng)的演藝精品項(xiàng)目，打造沉浸式體驗(yàn)新場(chǎng)景。

一年春作首，萬(wàn)事行為先。演藝公司正以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和奮斗實(shí)干的工作作風(fēng)，在集團(tuán)蓄勢(shì)之年比信心決心、比干勁闖勁，狠抓演藝市場(chǎng)開拓，做強(qiáng)做優(yōu)演藝服務(wù)，加快培育特色爆款演藝產(chǎn)品，持續(xù)鞏固擴(kuò)大一季度開門紅戰(zhàn)果，大干二季度確保雙過半，奮力實(shí)現(xiàn)季季紅、全年紅！